Feedback aus meinen Schulungen und Coachings:

„Dieses Thema hätten wir schon viel früher betrachten müssen. Wir haben soviel Potential im Unternehmen, das wir jetzt nutzen können. Das haben wir vorher brach liegen lassen, was uns viel Lehrgeld gekostet hat.“

„Man merkt, dass du viele Erfahrungen gesammelt hast und deine Erfahrungen gerne weitergibst. Es steckt viel Herzblut in deinen Schulungen.“

„Die Beispiele aus der Praxis verdeutlichen / veranschaulichen die theoretischen Ansätze.“

„Besonders wertvoll und nachhaltig sind die anschließenden praktischen Coaching-Phasen nach einer Beratung oder einer Schulung.“

„Ohne deine Schulung über Führungskompetenzen, hätte ich nicht so gute Chance bei meinen Bewerbungen in der jetzigen (Corona-) Zeit gehabt.“

„Deine individuelle Schulung zum Zeit- & Aufgabenmanagement erspart mir jetzt viel Zeit. Ich habe wieder den Kopf für die wichtigen Dinge frei.“

„Ein Vorteil im Homeoffice haben die Kollegen, die sich selbst gut strukturieren können. Ich persönlich profitiere jetzt im Homeoffice von meiner Schulung zum Zeit- & Aufgabenmanagement.“

Hartmut Fritz, WOC-consultants

Referenzen von Kunden

Ich habe bei Herrn Fritz  an einem Zeitmanagement-Einzelcoaching teilgenommen. Die Unterlagen zur Schulung waren durch den klaren Aufbau gut verständlich und auch sehr gut umsetzbar. Ich kann die Firma WOC Consultants sehr empfehlen. Auch für kleinere Firmen resultiert ein absoluter Zeitgewinn, den man dann für wichtige Dinge nutzen kann.

G.Ecke, Office Line & Schmuck-Ecke in Stuttgart

Ich durfte Herrn Fritz im Rahmen meiner Tätigkeit bei einem KMU innerhalb eines Automotive-Projektes kennenlernen. Mit seiner ruhigen und bedachten, und vor allem menschlichen Führungsweise, sowie seinem breiten technischen Wissen, meisterte er mit uns als Projektleiter jede schwierige Passage die unser Team von der Entwicklung bis zum Produktionsstart in den unterschiedlichen Projektphasen meistern musste.

Jan-Eric Kettner. M.Eng. Developer

Herr Fritz hat uns als externer Projektberater bei der Einführung einer neuen UCC-Lösung für eine öffentliche Institution unterstützt. Das Projekt war in vielerlei Hinsicht herausfordernd – insbesondere durch komplexe Rahmenbedingungen auf Kundenseite.

Gerade in diesem Umfeld hat sich Herr Fritz als verlässlicher, strukturierter und äußerst engagierter Partner erwiesen. Mit seiner Erfahrung in der Projektabwicklung, seinem klaren Blick für Prozesse und seiner ruhigen, lösungsorientierten Art hat er wesentlich dazu beigetragen, dass wir auch in schwierigen Phasen handlungsfähig blieben.

Er versteht es, Teams zu koordinieren, Prioritäten zu setzen und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten konstruktiv zu gestalten. Seine professionelle, menschlich angenehme Art wurde von allen im Projekt sehr geschätzt.

B. Schickle, Projektmanagement und Dokumentation

Ich habe Hartmut Fritz als Generalisten mit fundierten Kenntnissen und ausgeprägter Anwendungskompetenz in Managementthemen kennengelernt. Unser gemeinsamer Projektschwerpunkt mit klaren Schnittmengen lag vor allem im Bereich Projektmanagement, Projektorganisation und auch in der Pflege von Kundenbeziehungen.

Während unserer Zusammenarbeit fiel mir Folgendes an Hartmut Fritz besonders auf: Hohes Engagement und Durchsetzungskraft, Hartnäckigkeit, Zielorientierung sowie eine starke Argumentationsfähigkeit – unterstützt durch viel Empathie. Dabei blieb er stets humorvoll und konnte das Team mit anschaulichen Beispielen, Leitsprüchen und dem bekannten „goldenen Haar“ motivieren, an dem sich alle orientieren konnten.

Für die genannten Aufgabenbereiche und als interimistische Führungsperson kann ich Hartmut Fritz uneingeschränkt ein positives Zeugnis ausstellen.

Dirk Müller, Interims-Management

Das Unternehmen befand sich damals in einer sehr steilen Wachstumskurve. Als Business Development Manager konnte ich gemeinsam mit Hartmut Fritz, unserem Consultant in allen Fragen der Organisations- und Projektentwicklung, dieses Wachstum fördern. Eine gleichzeitige und große Herausforderung dieser Zeit war die Produktentwicklung im Mobilfunk, welche im Jahr 2000 mit der Versteigerung der UMTS-Lizenzen einen Höhepunkt erreichte. Auch in dieser Hinsicht war Hartmut immer ein ruhiger, strukturierter und konsequenter Begleiter im Veränderungsprozess des Unternehmens. In Anbetracht der emotionalen Herausforderungen für die Gestalter des Transformationsprozesses ein zuverlässiger Mitstreiter mit Rat und Tat und Tools.

B. Pihulak, CEO, VAYU Personalberatung · Zusammenarbeit bei debitel (1996)

Alle Veranstaltungen zur Organisation und Durchführung von Netzwerktagen und der Aufbau eines Netzwerks unabhängiger Berater tragen die Handschrift von Hartmut Fritz: vorbereitet, organisiert, moderierend, empathisch und sehr strukturiert. Gerne wiederhole ich bereits Genanntes: Hohes Engagement und Durchsetzungskraft, Hartnäckigkeit, Zielorientierung sowie eine starke Argumentationsfähigkeit – unterstützt durch viel Empathie.

B. Pihulak, CEO, VAYU Personalberatung · Aufbau des WOC-Beraternetzwerks (2009)